近日，公司召开市场营销工作会议，公司党委书记、董事长施广明，党委副书记、总经理郁张来，副总经理徐斌、副总经理鲍祺龙出席会议，市场开发部及各分公司负责人参加会议。

会议听取了市场开发部及各分公司今年1-8月份市场营销工作汇报，结合公司年初工作安排，分析研判当前市场形式并针对下一阶段的订单项目进行细化分析，制定落实方案，安排部署下一阶段市场营销工作重点。鲍祺龙指出，各部门要结合生产经营情况，优化投标工作质量，根据各项目优先等级排序，全力以赴确保今年公司各项指标的完成，保障业务高质量发展。徐斌指出，要优化市场主线，全面深化各项目前期跟踪，明确市场攻坚方向，助力公司后期顺利参与。郁张来强调，公司上下要统一思想，明确项目跟踪优先等级，确保项目顺利进行。要加大对各分支机构的支持力度，充分整合梳理核心资源，保持与业主的密切沟通交流，做好项目投标策划，加快火电项目落地，完善保证金的梳理回收工作，加速企业资金的回笼效率。施广明要求，各部门要牢固树立以市场为导向的意识，锚定全年目标，主动、超前做好各项目投标策划，把握市场重心，强化订单落实，开拓更多潜在市场。在火电项目上要有所突破，同时大力推进市政、制造板块及新能源运维业务的拓展，力争取得更大突破。